Los 10 años de Stefan en valantic DXA

Stefan lleva más de 10 años en valantic DXA. En su entrevista, podrás conocer un poco mejor su trayectoria aquí.

¿Cómo describiría su paso por valantic DXA en pocas frases?

Variada. Y, desde luego, nada aburrido.

¿Qué ha cambiado en los 10 años transcurridos desde que empezó? (personal y relacionado con valantic DXA)

Casi todo ha cambiado. Empezamos con 5 o 6 personas en una habitación y ahora somos más de 100 en unas 100 habitaciones. Así que, debido al coronavirus y a la oficina en casa, ahora tenemos más habitaciones. Independientemente de las cuatro sedes que tenemos ahora, esto supone por supuesto un gran cambio en nuestro trabajo diario, en la formación de equipos y en los desplazamientos diarios. Yo, personalmente, al principio me desplazaba a Múnich. Luego a Traunstein. Y a veces ya no me desplazo.

En 10 años han pasado muchas cosas, incluso a nivel privado. Compramos una casa, la reformamos y vivimos en ella desde entonces. Hemos tenido dos hijos más y los hemos criado mientras tanto. Y eso es lo más importante.

¿Cuál ha sido su mayor reto en estos 10 años?

Para mí personalmente, el equilibrio entre trabajo y vida privada. No hacer demasiado, no trabajar demasiado y no involucrarme en todas partes. Tengo un nivel de exigencia perfeccionista. En consecuencia, es muy peligroso si bailas en demasiadas bodas y luego tienes aspiraciones perfeccionistas, porque en algún momento simplemente se convierte en demasiado y acabas quedándote en el camino. Ese ha sido el mayor reto de los últimos 10 años.
Me costó mucho trabajo dominarlo. Ha hecho falta mucha autodisciplina y muchas buenas aportaciones. Diría que ahora tengo un buen equilibrio entre vida y trabajo. Tiene mucho que ver con la mentalidad y la forma de enfocar las cosas. Ahora he encontrado una combinación muy saludable entre dejar las cosas como están e invertir más en el equipo. En otras palabras, transferir más responsabilidad y repartir la carga entre diferentes hombros.

¿Qué ha sido lo mejor/más emocionante que ha vivido en sus 10 años con nosotros?

Así que los momentos más emocionantes son en realidad -cosa que ocurre muy raramente- cuando algo va mal en el sistema de producción. Esos son los momentos más emocionantes en sentido negativo. En sentido positivo, es cuando consigues arreglarlo en directo con una aguja caliente. Esos son los pequeños momentos de héroe. Cuando consigues hacer algo, salvar de nuevo el sistema y el cliente puede volver a vender sus productos, la página web vuelve a estar activa y tiene buen aspecto. Esos son los momentos positivos relacionados con el trabajo. 
Aparte de eso, los innumerables eventos de equipo que ya he vivido. Desde el Oktoberfest hasta el motocross, el curso de cocina o simplemente bailar en las fiestas de empresa. Disfruto mucho con todo ello.

¿Cuáles son sus objetivos de futuro en valantic DXA?

Así que me gustaría -y creo que vamos por buen camino- que nosotros, como valantic DXA, fuéramos realmente una agencia de 360 grados, especialmente para las historias digitales. Y no sólo ser percibidos como una agencia, sino realmente como una autoridad. Como una cierta experiencia, casi como un icono profesional. El hecho de que nos solicite el sector público o los servicios gubernamentales, es decir, ciudades, municipios, etc. - No sólo como consultores digitales, sino realmente como consultores digitales con una sólida experiencia en integración e implementación. Para pequeños y grandes. Es decir, tanto para las grandes empresas como para la población normal de la región. Creo que eso estaría muy bien, porque creo que la digitalización sigue siendo a menudo un concepto extraño y todavía está demasiado poco integrada en el currículo escolar normal. Simplemente me gustaría ver un poco más de integración. 

¿Aún recuerda sus primeros días aquí?

Antes de Valantic DXA ya tenía relación con los tres directores generales. Creábamos sitios web juntos incluso antes de que existiera la empresa. Instalábamos redes y ordenadores en las consultas médicas de nuestra región y luego les creábamos sitios web. De eso hace ya 25 años. Estos son los primeros orígenes de mi tiempo de ordenador y, por tanto, también del tiempo de programación informática de la empresa. 
Por supuesto, hay muchos más recuerdos, pero voy a dar un salto mental a la época en la que realmente empecé oficialmente en la empresa. Era mi primer puesto fijo. Así que al principio fue emocionante tener todas las oportunidades. Simplemente esta autodeterminación y la confianza que depositaron en mí entonces. Utilizarla, darle forma y demostrarlo. 
Al principio, era una gran sala y había tres o cuatro más pequeñas al lado. Y todo el mundo sabía siempre lo de los demás. Quién hacía qué y qué proyecto estaba en marcha. Todo era relativamente pequeño, manejable y muy informal. Para mí fue una especie de sensación de puesta en marcha. Porque era la primera vez que me daba cuenta de que se trataba de ganar dinero con lo que sabía hacer y de crear sitios web.

Hay otra anécdota graciosa.
Solíamos tener un sistema de audio en la empresa. Eran monitores de techo. Así que había altavoces colgando del techo en todas las habitaciones. Tenía una interfaz web que instalamos. Así que estaba un poco programado, más bien eran plugins modificados. Todavía no había Spotify ni otros grandes proveedores de servicios de streaming. Y si los había, eran muy caros. En cualquier caso, nadie los utilizaba. Entonces conectamos un ordenador y en él se podían cargar archivos mp3, es decir, archivos de música, así como transmitir varias emisoras de radio por Internet. Así podíamos transmitir la música y controlarla para que sonara música completamente distinta en cada habitación. Hicimos público un servidor y explicamos a todos los compañeros cómo podían controlar su propia música. También estaba la facción Antenne Bayern, a la que no pertenecíamos. Y siempre nos divertíamos y dejábamos que las distintas pistas sonaran en un bucle sin fin. Luego esperábamos a ver cuánto tardaban en darse cuenta. El clásico es la canción Hot Butter Popcorn.